Нацобъединение ожидают достаточно жёсткие преобразования, направленные, в первую очередь, на повышение его прозрачности и управляемости
Не так давно мы предполагали, что назначение руководителя Аппарата Национального объединения изыскателей и проектировщиков Сергея Кононыхина на должность исполнительного директора Национального объединения строителей станет не просто формальной сменой одного топ-менеджера на другого, а означает старт очень серьёзных реформ всего НОСТРОЙ. В ходе этих преобразований может быть существенно ротирована команда этого Нацобъединения, поменяется структура в соответствии с новыми целями и задачами. А горячие головы уже поговаривали и о том, что не за горами дальнейшие интеграционные процессы!
Эти предположения подтвердило и последовавшее затем назначение на пост заместителя исполнительного директора. Занимавшего данную должность Александра Князева сменил заместитель руководителя Аппарата НОПРИЗ Виталий Ерёмин.
Люди, не понаслышке знакомые с ностроевским и нопризовским бэкендом, сочли этот шаг вполне ожидаемым. Новый исполнительный директор Сергей Кононыхин просто не мог не предложить своему опытному в юридических хитросплетениях нопризовскому заму перейти на новое место работы.
И вот, как сообщают наши источники в НОСТРОЙ, грядут дальнейшие перемены, которые будут более, чем серьёзными. По предварительным прогнозам, Национальное объединение ждут следующие структурные преобразования.
1.
Дирекция будет вновь переименована в Аппарат. Название подчёркивает подчинённое положение этой управленческой структуры и недвусмысленно намекает на унификацию с системой НОПРИЗ.
2.
Грядёт большое сокращение штата. Разные источники называют количество от 22-х до 24-х сотрудников, включая тех, кто трудился (или делал вид, что трудится) по договорам ГПХ. Вопрос также давно назревший, поскольку наряду с реальными работниками НОСТРОЙ собрал вокруг себя немало «прилипал», которые получают весьма приличное довольствие, хотя совершенно непонятно, чем эти люди занимаются на рабочем месте. Да и появляются ли там вообще.
Конечно, скептики могут поехидничать, что обычно по итогам сокращений выгоняют как раз тех, кто действительно работает, а сваты-браты и прочая ценная публика только повышает своё довольствие. Но в данном случае ситуация несколько иная. Сергей Александрович явно не в той ситуации, чтобы лишать себя действительно компетентных работников и вешать на свою шею непонятных бездельников. А уж разобраться – кто есть кто – ему, без сомнения, поможет многолетний опыт руководства аналогичными процессами в НОПРИЗ.
3.
Ожидается реструктуризация департаментов, возможно, со сменой наименований и переформатированием функций. Подробности пока не известны, но логичным шагом будет бросить взгляд на НОПРИЗ и учесть, как построена работа в данном Национальном объединении. Что, скорее всего, и будет взято за образец, разумеется, с учётом необходимых отраслевых корректировок.
4.
По персоналиям есть сведения наших источников, что у руководителя Аппарата НОСТРОЙ будет 4 заместителя. Это уже упомянутый Виталий Ерёмин, который будет отвечать за правовое обеспечение, Валерий Карпов, курирующий вопросы цифровизации, Павел Малахов, ныне возглавляющий департамент ценообразования и техрегулирования – с тем же кругом вопросов. И, наконец, за Единый реестр членов и НРС (куда добавится ещё и реестр ОДО) предстоит отвечать Михаилу Любимову (ныне занимает должность советника-референта президента НОСТРОЙ).
***
Итак, преобразования ожидаются достаточно жёсткими, направленными, в первую, очередь на повышение прозрачности и управляемости структуры Дирекции-Аппарата. Провести их также предстоит в сжатые сроки, поскольку впереди у НОСТРОЙ и саморегулирования в целом непростое время. Это и переход на умощнённый реестр с 1 сентября сего года, и введение обязательной НОК, и новые требования по цифровизации. Наконец, не стоит забывать о Президентском поручении по проверке строительного саморегулирования, которая должна пройти в первом полугодии. Таким образом новым кадрам придётся очень быстро и активно включаться в работу по вновь поставленным масштабным задачам.
