Рентабельность СМР можно поднять на 5% и выше с помощью измерения производительности, считает Максим Карионов, генеральный директор «Стройбот» (входит в ГК «Аметист Групп»).
"Начните измерять производительность, и уже это автоматически поднимет рентабельность СМР на 5% и выше", — комментирует эксперт.
Эксперт пояснил, что производительность в строительстве – это способность организации или работника выполнять строительные работы эффективно и в заданные сроки, она может определяться на основе различных метрик.
Сбор данных и возможности гибких отчетов позволяют оценивать производительность в режиме онлайн по видам работ, исполнителям, зонам работ и т.д.
Эксперт отметил, что сейчас производительность в российских строительных компаниях ниже в 2,5-3 раза, чем в турецких, которые также работают в России, и в 6–8 раз, чем у американских. Об этом ранее заявлял вице-премьер Марат Хуснуллин.
"На некоторых проектах мы сами фиксировали производительность, у турецких компаний она оказывалась в 6 раз выше, чем на том же объекте у российских компании. В России очень мало компании, которые на регулярной основе мониторят свою производительность — всего примерно 3-5 % российских строительных компаний. Внутренние собственные нормативы на производство работ имеют не более 20-30% компании, многие просто живут сметными нормами, которая часто не отвечают реалиям. Однако, если компания начинает просто измерять производительность — это уже это автоматически поднимет им рентабельность СМР на 5% и выше", — подчеркнул эксперт.
